טכנולוגיה – בינה עסקית – דיגיטל – תוכן – רשתות

שוב הציעו לי תפקיד בפיתוח עסקי וסירבתי.
סירבתי משום שלא היה שם כלום – לא פיתוח ולא עסקי.
במקרה הטוב היה שם שמירה על הקיים.

מהו פיתוח עסקי לשיטתי? חמישה אלמנטים:
טכנולוגיה – בינה עסקית – דיגיטל – תוכן – רשתות.

טכנולוגיה?

אפליקציות ווב/מובייל ובוטים. טכנולוגיה לייט.
הקליינטים שלכם רוצים כלים מתקדמים, ממשקים חדשניים וחוויית משתמש.
אפשר להביא אלף דוגמאות למותגים שהצליחו להתבלט בזכות השקעה בחוויית משתמש.
זה יקרה גם בייעוץ משפטי.

בינה עסקית?

יש הררי נתונים ומידע זמין בתוך הארגון שלכם ומחוצה לו.
צריך להשתמש בדאטה ולמנף אותו לכמה שיותר תכליות, ואל תהיו נאיביים לחשוב שהמתחרים שלכם עדיין לא שם…
זה קורה. רק תשדלו לא להיות האחרונים לעלות.

דיגיטל?

תכנון, עיצוב, ביצוע, השקה, וחוזר חלילה.
לא כהוצאה חד-פעמית אלא כפרויקט מתגלגל.
מי שלוקח את הדיגיטל שלו ברצינות יודע שבמקביל להשקה צריך להתחיל לתכנן את השלב הבא באבולוציה.
היום דריכה במקום היא נסיגה.

תוכן?

צריך להיות יעיל, חייב להיות נקי, מוכרח להיות מדויק.
כביטוי לתכונות שמאפיינות אתכם.
כולנו רואים את התוכן, חלקנו קוראים אותו, ורובנו יודעים שהוא לא מספיק טוב.
העיקרון ברור, מה שלא ברור זה למה זה תקוע בבינוניות.

רשתות?

להבדיל ממה שאתם כנראה חושבים, פעילות ברשתות אינה משהו אגבי לפעילות דיגיטל.
כדי לתחזק קשרים קיימים וליצור חדשים צריכה להיות תכנית סדורה, אג׳נדה של ממש, מטרות ויעדים.
זה כלי נהדר שעובד כאשר משתמשים בו נכון.

טכנולוגיה – בינה עסקית – דיגיטל – תוכן – רשתות.
לא בהכרח בסדר הזה.

להית׳