• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
COPYLAWYER

COPYLAWYER

The Bilingual Company

  • Practice
  • Linguistics
  • Clients
  • Team
  • Contact

content

Becoming a Media-Savvy Law Firm

Are you considering ramping up your digital media campaign and content marketing efforts? Excellent. Content marketing, in a nutshell, is all about creating and sharing material that doesn’t explicitly promote your brand but rather is intended to stimulate interest in you and your offering. And EVERYBODY’s doing it to a certain degree.

At the core of content marketing lies self-publishing. This essay will briefly explain the concept of self-publishing and strongly advise you to take it seriously. To read about my experience as chief content officer please visit the about page.


(i) What is self-publishing

Merriam-Webster gives us this definition:

publishing

noun | pub·lish·ing | \ˈpə-bli-shiŋ\

: the business or profession of the commercial production and issuance of literature, information, musical scores or sometimes recordings, or art · newspaper publishing · software publishing

Plain-to-see, publishing refers to a commercial effort, and is typically organized as a business or profession. Publishing, in its traditional form, is for publishers – organizations with a business model focused on publishing.

But what about organizations engaged in publishing aimed at supporting other activities at the core of their business? Enter: self-publishing.

Today, many if not most businesses are engaged in self-publishing. The Information Age has given us access to inexpensive publishing tools and has caused a paradigm shift from direct marketing to inbound (content) marketing.


(ii) Why you need self-publishing

Not because everybody else’s doing it, but because clients and prospects are looking for information and expecting engagement; they want to know you are a leader in your field; they want to feel you have the ability to solve their problems; and they need this knowledge before they email you or pick up the phone.

Aficionados mention Red Bull, John Deere and LEGO as prime examples of content marketing pioneers and I suggest you look it up if you want to learn more.

The legal sector, for its unique characteristics, is slow to adapt. In Israel, only a handful of law firms have self-publishing operations worth mentioning, while HFN stands out as the leader of the pack.


(iii) How to make it work

Digital media is cheap and content creation much faster and less expensive than hard copy ever was. But most content marketing efforts by professional service firms fail because (a) they can’t plan ahead; (b) won’t go the extra mile to nail the editorial; (c) detest expenses without evident ROI; bust mostly (d) are under the misconception they are better off doing it themselves.

That’s wrong. You’re not better off yourself. Content has to be related to as a product your firm produces, and not as an inconvenience we must learn to live with. In the attention free-for-all you need to make every second of exposure count.

You rarely get a second chance to make a first impression.

Everything that is published in professional context – at resolutions so fine to include your employees’ LinkedIn updates and tweets – can be treated is marketing material, used to generate leads and move clients down the sales funnel. Hey! I do it and it works and there’s no reason your firm shouldn’t.


(iv) Concentrate the effort

In the legal sector it’s commonplace for publishing efforts to be spread over several functions within the organization; the point of this essay was to evoke thought and contemplation with respect to the benefits of having a chief digital officer or editor-in-chief to handle your media. In-house or freelance.

Do let me know if you’d like to talk. Right now the game is wide open.

טכנולוגיה – בינה עסקית – דיגיטל – תוכן – רשתות

שוב הציעו לי תפקיד בפיתוח עסקי וסירבתי.
סירבתי משום שלא היה שם כלום – לא פיתוח ולא עסקי.
במקרה הטוב היה שם שמירה על הקיים.

מהו פיתוח עסקי לשיטתי? חמישה אלמנטים:
טכנולוגיה – בינה עסקית – דיגיטל – תוכן – רשתות.

טכנולוגיה?

אפליקציות ווב/מובייל ובוטים. טכנולוגיה לייט.
הקליינטים שלכם רוצים כלים מתקדמים, ממשקים חדשניים וחוויית משתמש.
אפשר להביא אלף דוגמאות למותגים שהצליחו להתבלט בזכות השקעה בחוויית משתמש.
זה יקרה גם בייעוץ משפטי.

בינה עסקית?

יש הררי נתונים ומידע זמין בתוך הארגון שלכם ומחוצה לו.
צריך להשתמש בדאטה ולמנף אותו לכמה שיותר תכליות, ואל תהיו נאיביים לחשוב שהמתחרים שלכם עדיין לא שם…
זה קורה. רק תשדלו לא להיות האחרונים לעלות.

דיגיטל?

תכנון, עיצוב, ביצוע, השקה, וחוזר חלילה.
לא כהוצאה חד-פעמית אלא כפרויקט מתגלגל.
מי שלוקח את הדיגיטל שלו ברצינות יודע שבמקביל להשקה צריך להתחיל לתכנן את השלב הבא באבולוציה.
היום דריכה במקום היא נסיגה.

תוכן?

צריך להיות יעיל, חייב להיות נקי, מוכרח להיות מדויק.
כביטוי לתכונות שמאפיינות אתכם.
כולנו רואים את התוכן, חלקנו קוראים אותו, ורובנו יודעים שהוא לא מספיק טוב.
העיקרון ברור, מה שלא ברור זה למה זה תקוע בבינוניות.

רשתות?

להבדיל ממה שאתם כנראה חושבים, פעילות ברשתות אינה משהו אגבי לפעילות דיגיטל.
כדי לתחזק קשרים קיימים וליצור חדשים צריכה להיות תכנית סדורה, אג׳נדה של ממש, מטרות ויעדים.
זה כלי נהדר שעובד כאשר משתמשים בו נכון.

טכנולוגיה – בינה עסקית – דיגיטל – תוכן – רשתות.
לא בהכרח בסדר הזה.

להית׳

2018 Q1 Campaign

The message of this campaign is, like stitching, translation has that distinguished quality when done the artisan way.

Artisan translation means no machine translation, no translation memory, and most definitely no farming out.

על פירוק והרכבה

כבר חמש עשרה שנים שאני נותן שירות לעורכי דין, מתרגם ועורך טקסטים שהם או עמיתיהם כתבו. אני אוהב לחשוב על מה שאני עושה בתרגום כסוג של פירוק והרכבה – אני מפרק טקסט בשפה אחת ומרכיב אותו בשפה שנייה.

תוך כדי מלאכת פירוק והרכבה יוצא לי לחשוב לא מעט על עבודתם של עורכי הדין, ומנסה למצות מתוך מה שאני מכיר על עבודתם את הדבר או הדברים שהם עושים אשר הופך את המקצוע שלהם למעניין, מאתגר ומרגש.

השבוע תרגמתי סט של מסמכים ארוכים, כתובים היטב בתחום דיני מיסים. המדובר בעורכי הדין אשר מנסים להשיג הקלות מס מסוימות עבור לקוחותיהם, ולשם כך הם מעלים על כתב את טענותיהם והשגותיהם לגבי שומה שנויה במחלוקת שהוציאו הרשויות.

הלקוחות שלי – משרד בוטיק, נישה של הנישה ומאד יוקרתי, פורסים את משנתם על גבי עשרות עמודים. עורכי הדין לאו דווקא מכירים את הלקוח שלהם לפני שהוא פונה לקבל ייעוץ, ובמקרים רבים מתבקשים לחוות את דעתם המקצועית על מערכת של עובדות ונסיבות שהם צריכים ללמוד, ומהר. וכשמדובר בעורכי דין כמו הלקוחות אשר שירתי השבוע – זמן זה כסף והרבה.

על מנת להיות אפקטיביים, כדי להצדיק את שכר הטרחה, בשביל לתת שירות טוב אשר מחזק את המוניטין ומבסס את מעמדם כמובילים בתחומם – המשימה מורכבת מאיתור מידע רלוונטי, סינון מידע שאינו רלוונטי, הבנת המצב המשפטי, והצגת הסיפור בצורה אשר תומכת במטרות הלקוח.

בעברי התנסיתי בפרקטיקה של דיני מיסים כאשר עבדתי אצל שותף מיסים באחד המשרדים המובילים בישראל, ואני יודע כעובדה שבנישה הזו ייעוץ טוב יכול לחסוך בוחטות ולהיות משמעותי גם לגופים החזקים ביותר.

למשל השאלה האם שירות מסוים חייב מע״מ בשיעור אפס או חייב מע״מ בשיעור מלא יכולה להכריע גורלות.

כדי שעורכי הדין יצליחו לשכנע בעמדתם, כמוני גם הם נדרשים לפעולה דומה של פירוק והרכבה: פירוק המציאות והרכבתה בצורה משכנעת אשר תומכת בגרסתם. ואחרי זה הם נדרשים לעלות את כל זה על כתב.

כאחד שרוב שעות היום עסוק בכתיבה, פירוק והרכבה – זה אחד הדברים שבעיניי עושה את העבודה שלהם מעניינת, מאתגרת ומרגשת.

תשע עד חמש, עשר עד חמש-עשרה

לפני זמן מה ראיתי פרסום מעין זה: למשרד עו״ד מוביל דרוש מנהל שיווק/פיתוח עסקי.

הסתקרנתי.

ערכתי קו״ח ושלחתי.

פנו אלי וביקשתי לדעת תנאים.

אמרו לי תשע-עד-חמש בשעות ועשר-עד-חמש-עשרה אלף בשקלים.

מה יש לומר – מבאס.

זו פוזיציה שיכולה להוביל תהליכי חדשנות ופרויקטים פורצי דרך.

אבל זה לא יקרה כי טָאלֶנְטִים לא באים בכסף כזה.

מה שכן יקרה זה שימשיכו לטפל בשוטף ולשוט עם הזרם.

ארחיק לכת ואומר שלדעתי האקזקוטיבה הייתה מעדיפה אילו התפקיד בכלל לא היה קיים. אבל מה לעשות שהמציאות מחייבת, כי למשרד השכן כבר יש כזה אז גם אנחנו צריכים – אבל נשלם פרוטות כי זה לא דורש הרבה ולא מחייבים על זה שעות.

להית׳

  • Go to page 1
  • Go to page 2
  • Go to page 3
  • Interim pages omitted …
  • Go to page 5
  • Go to Next Page »

COPYLAWYER

© 2025 The Bilingual Company for Legal Communication Ltd.